提取客户提供内容中的有用信息。大规模客户化,必然导致大规模的梳理工作。例如,翻译的众包本质上类似于技术支持知识库的众包。客户提供解决方案,通过审查,选择**佳的解决方案。这里真正的SaaS产品设计秘密是,将众包的技术流程嵌入到你的SaaS产品架构中,随着你的SaaS业务增长,可以在未来为你打开更多的商业机会。10、让分享变得更容易在SaaS客户量增长金字塔的**高峰,客户不**只是自己使用产品,还会和他们的朋友分享。当客户引荐了新的潜在客户,SaaS客户开始新一轮的生命周期。如果SaaS产品可以允许客户**地与潜在客户分享信息,就可以形成客户生命周期的循环,促进客户量**式的增长。所谓让分享变得容易,一方面为客户提供一些有用的、值得分享的信息;另一方面,客户用**少的时间和精力去完成分享。例如,共享重要的商业文件或报告是一个带动SaaS客户量**式增长的**好方法之一,因为这种方法把引荐的行为融入到了使用产品的过程中,这与前面提到的#6中讨论的客户觉察不到的升级非常类似。比如,看这个帖子“SaaS销售佣金”里嵌入的Zoho列表。我在前一句话中把Zoho推荐给了你,而你我都没有意识到!**式的分享,就像众包一样,说起来容易做起来难。
新创立的SaaS公司做行业专属产品的比例更高。(实心圆大小——**市场上该类型SaaS产品的数量)二、工具SaaSvs商业SaaS2016年之前出现的SaaS产品是大多是“工具SaaS”。工具SaaS的主要特点是:为客户企业提供了一个提高管理效率的工具。这和传统软件的价值一致:做SaaSCRM的还是辅助管理客户、提高销售团队效率的CRM,做SaaSHR系统的还是提供提高人力资源部门工作效率的HR系统。与传统软件相比,工具类SaaS有很大优势,主要是“按年续费”有产品及服务进化机制上的优势。观察美国SaaS领域的发展状况,也可以看到工具SaaS是主战场。国内有一个SaaS创业者聚集的社群叫做“崔牛会”。2018年5月份我与“崔牛会”创始人大崔交流,他和我都注意到一个新类型在国内逐渐出现——“商业SaaS”。商业SaaS的特点是:除了提供一部分“工具”价值外,还能为客户企业增加营收、提供新的营收项目。说白了,工具SaaS通过提高效率帮助客户省钱,而商业SaaS帮客户多挣钱。当然,后者是模式创新,已经超过了传统IT人的舒适区;该商业模式的风险也要大得多。国内的“工具SaaS”十年来历经磨难,2015~2016年大量融资后营收也未见起色。但云化趋势是能推导、也能看得到的,toB业务不可能太快。
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