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上海生态加盟 客户至上 乐优家供应

上传时间:2021-04-14 浏览次数:
文章摘要:乐优家家纺加盟店销售淡季如何医?与其他产品的销售一样,家纺销售也有淡旺季之分,这个时候,加盟商们又会开始考虑淡季如何熬过的问题。“淡季顾客少,员工也变得懒散起来。冷清的门店氛围,自然吸引不了顾客进店,因此越是淡季,我们越要大胆经营

乐优家家纺加盟店销售淡季如何医?与其他产品的销售一样,家纺销售也有淡旺季之分,这个时候,加盟商们又会开始考虑淡季如何熬过的问题。“淡季顾客少,员工也变得懒散起来。冷清的门店氛围,自然吸引不了顾客进店,因此越是淡季,我们越要大胆经营。”乐优家的一个加盟商说。“淡季适合做活动。我会尽量把毛利润降低些,针对库存大力做活动,以达到消除库存的目的,这样才能经常调换货,进一批、换一批、清仓处理一批。”乐优家的一个加盟商说,“在我看来,淡季还有一个重要的任务就是把员工的积极性调动起来。员工的积极性是靠提成拉动的,把宣传搞好、活动做好,销售自然就好起来,员工才会进行自我激励,上海生态加盟,上海生态加盟。”“其实加盟商们需要考虑的事情并不比经营一家大公司的老板少,上海生态加盟。”乐优家的另外一个加盟商说,“不论是加盟前还是加盟后,我们都在想很多问题。不过其实说到底只是一个问题,就是能不能赚钱。” 乐优家加盟签约要注意什么?上海生态加盟

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乐优家家纺加盟店如何留住员工? 做好一家家纺加盟店,不*需要质量的产品,吸引眼球的布置外,还需要忠诚度高有能力的员工。乐优家家纺调查发现,怎么留住员工是部分家纺加盟商比较头疼的问题,**担心将一个员工培养成有能力的导购以后,员工却离职了。那么怎么样留住员工呢?1.一视同仁,公平相待。如果店里不止一名员工,老板需要做到的是一视同仁,公平对待,不惟亲、不惟上、不惟己。2.注重现实表现。家纺加盟店的经营者对员工应该注重其现实表现,当奖则奖,该罚就罚。3.启发而不惩罚。比较好的管理方法是启发,而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发,而不是一味地实施惩罚。4.适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工,但是需要适时和适度。管理员工是一门艺术,留住有能力的员工往往能为家纺加盟商带来更多的利润,家纺加盟商在平时也应多注意与员工的交流,及时发现问题。


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