第五:市场需求不可估量现阶段,在我国拥有100万以上人口数量的大城市约200余个,按人均每3000人开一家佳客佳连锁便利店计算,每100万人口数量大城市开设佳客佳连锁便利店至少300家,则200余座大城市容纳佳客佳连锁便利店的数量可达6万余家,这一数额非常巨大。因而,要是把握佳客佳连锁便利店的营销战略,其发展前景不可估量。假如在小区，比较好是在300米范围之内没有竞争对手，20多个楼座完全可以养活一个50～70平方米的佳客佳连锁便利店。
在人脉上，便利店对人的要求并不是太高，没有多少技术门槛，对人的知识互补性要求也不是太大，这也比较适合自主创业的重要因素之一，同时便利店对团队的要求不是太高。但是便利店经营团队的建立是必须的，一个好的团队往往是一项伟大事业的开始。如果便利店能够进一步发展壮大，那么到***经营者会发现对于便利店经营来说，**重要的居然是团队因素。另外，如果是加盟国际巨头的便利店事业，往往可以获得采购、管理和营销***的培训，而且能得到经营指导。很多时候，这些对创业者的价值远远高于利润本身。但是加盟国际巨头的便利店事业往往需要很多的资金，其进入门槛也相当高，经营者需要结合自己的实际做个准确的判断，而不要盲目进入。***需要说明的是，便利店是大有可为的，便利店知识的系统学习是必须的，没有便利店知识的系统化很难有好的经营。传播实用的便利店知识正是本书的目的所在。
惠州市佳客佳连锁便利店，公司拥有集直营、合伙合作承包和加盟三种经营模式为一体的便利店。目前市场遍布全国多个省市，分布在广东省各个区域，包括深圳、广州、东莞、形成了以惠州为中心，周边城市完全辐射的态势。近年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平。作为现有便利店公司中成立后发展较为突出的企业，佳客佳坚持以便利的经营方针，实现差异化的经营战略。
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